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Bauleitung

Qualität

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Verantwortung

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Projektcontrolling

Transparenz

Laufende Projekte.


Unsere Werkzeuge.

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Prozessanalysen 

mit dem Ziel, bestehende Abläufe detailliert zu untersuchen, unproduktive Elemente aufzudecken und dauerhaft zu beseitigen, um Effizienz und Wertschöpfung zu steigern.

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Phasenplanung

zur Steigerung der Effizienz durch eine strukturierte Terminaufteilung in klar definierte Abschnitte, wodurch der Fokus gezielt auf komprimierte Teilbereiche gelegt und eine präzisere Steuerung ermöglicht wird.

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Taktsteuerung

optimiert die Abläufe auf der Baustelle durch eine rhythmische und wiederholbare Abfolge von Arbeitsschritten, was zu einer deutlichen Leistungssteigerung führt.

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Last Planner Methode 

mit dem Ansatz, diejenigen aktiv einzubeziehen, die die Aufgaben tatsächlich ausführen. Dadurch wird die Ressource Mensch gezielt berücksichtigt und die Planung erfolgt praxisnah aus der operativen Ebene statt ausschließlich top-down.

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Digitalisierung 

bedeutet nicht nur den Einsatz neuer Technologien, sondern auch eine Transformation der Arbeitsweisen, um Bauprojekte innovativer, effizienter und nachhaltiger zu realisieren.

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Kybernetik 

ermöglicht die präzise Steuerung komplexer Bauprojekte durch den Einsatz von Regelungs- und Steuerungsmechanismen. So entsteht ein adaptives System, das sich dynamisch auf Veränderungen einstellt und Prozesse weitgehend selbstregulierend steuert.

Bauprozesssteuerung+

steht für einen Ansatz, der bewusst neue Wege geht und sich deutlich vom klassischen Vorgehen der Branche abhebt. Unkonventionell, modern und zukunftsorientiert setzen wir auf innovative Methoden, die über das Übliche hinausgehen und echte Mehrwerte für Projekte und Menschen schaffen.

Bauprozesssteuerung+ im Detail.

Was ist das? 

Visualisierungen und Grafiken machen komplexe Informationen greifbar und ermöglichen eine schnellere sowie intuitivere Entscheidungsfindung.

Wir binden alle Gewerke frühzeitig ein, um echtes Miteinander zu ermöglichen und Potenziale direkt an der Quelle zu nutzen. So entsteht ein gemeinsamer Projektfluss statt isolierter Einzelleistungen.

Wir setzen auf kybernetische Prinzipien und regelmäßige Rückkopplung, damit Prozesse sich selbst regulieren und Abweichungen frühzeitig erkannt sowie automatisch ausgeglichen werden.

Wir schaffen Transparenz über alle Ebenen hinweg, um Vertrauen zu fördern und Entscheidungen nachvollziehbar sowie zugänglich zu machen.

Wir halten Kosten, Qualität, Quantität und Zeit konsequent im Blick, um definierte Ziele verlässlich zu erreichen und Abweichungen frühzeitig zu steuern.

Wir stellen den Menschen in den Mittelpunkt und fördern ein respektvolles Miteinander, das Motivation, Verantwortungsbewusstsein und echtes Engagement ermöglicht.

Unser Team.

Michael Madlener – Geschäftsführung

Michael Madlener

BMSt. Dipl.-ing | Geschäftsführung

Marcel Rudigier – Technischer Leiter

Marcel Rudigier

Technischer Leiter

Dr. Helmut Madlener – Kaufmännische Leitung

Dr. Helmut Madlener

Kaufmännische Leitung

Jasmin Prem – Office Management

Jasmin Prem

Office Management

Alexander Nies – Bauleitung und Digitalisierung

Alexander Nies

Bauleitung / Digitalisierung

Franz Dietl – Bauleitung und Planung

Franz Dietl

Bauleitung / Planung

Sebastian Wittmann – Bauleitung

Sebastian Wittmann

Bauleitung

Gabriel Schrägle – Bauleitung

Gabriel Schrägle 

Bauleitung

Philipp Mück – Marketing

Philipp Mück

Marketing

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FAQ.

Wir denken Bewährtes neu und gehen bewusst über das gewohnte „So macht man das eben“ hinaus. Ein hervorragend ausgebildetes, motiviertes und engagiertes Team treibt diesen Anspruch täglich mit Leidenschaft voran.

Weil motivierte und eingebundene Menschen den Erfolg unserer Projekte maßgeblich sichern.

Durch frühzeitige Planung, smarte Prozesse und den gezielten Einsatz moderner Methoden für maximale Effizienz und Innovation

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Kontakt.

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Konrad-Adenauer-Allee 35
86150 Augsburg
+49 174 8375517
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