Bauleitung

Projektleitung

Verantwortung

Projektsteuerung

Struktur

Projektcontrolling

Transparenz

Prozessanalysen 

mit dem Ziel, bestehende Abläufe detailliert zu untersuchen, unproduktive Elemente aufzudecken und dauerhaft zu beseitigen, um Effizienz und Wertschöpfung zu steigern.

Phasenplanung

zur Steigerung der Effizienz durch eine strukturierte Terminaufteilung in klar definierte Abschnitte, wodurch der Fokus gezielt auf komprimierte Teilbereiche gelegt und eine präzisere Steuerung ermöglicht wird.

Taktsteuerung

optimiert die Abläufe auf der Baustelle durch eine rhythmische und wiederholbare Abfolge von Arbeitsschritten, was zu einer deutlichen Leistungssteigerung führt.

Last Planner Methode 

mit dem Ansatz, diejenigen aktiv einzubeziehen, die die Aufgaben tatsächlich ausführen. Dadurch wird die Ressource Mensch gezielt berücksichtigt und die Planung erfolgt praxisnah aus der operativen Ebene statt ausschließlich top-down.

Digitalisierung 

bedeutet nicht nur den Einsatz neuer Technologien, sondern auch eine Transformation der Arbeitsweisen, um Bauprojekte innovativer, effizienter und nachhaltiger zu realisieren.

Kybernetik 

ermöglicht die präzise Steuerung komplexer Bauprojekte durch den Einsatz von Regelungs- und Steuerungsmechanismen. So entsteht ein adaptives System, das sich dynamisch auf Veränderungen einstellt und Prozesse weitgehend selbstregulierend steuert.